ابنِ بذكاء، واعمل بشكل أفضل
نساعد المؤسسات على إعادة التفكير في عملياتها وإعادة هيكلتها وتحسينها باستخدام استراتيجيات مُثبتة ورؤى مستمدة من أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP). سواءً كنتم بصدد إطلاق عملية جديدة، أو تحسين عملية قائمة، أو التخطيط لتحول رقمي شامل، فإن مستشارينا يعملون كجزء لا يتجزأ من فريقكم لإنجاز المهمة.
عملية الاستشارة
وضع الأساس لرحلة ناجحة في مجال تخطيط موارد المؤسسات
الاستشارة الأولية
الاستشارة الأولية
نجتمع مع فريقكم لفهم نموذج أعمالكم، والتحديات التي تواجهونها، وأهدافكم.
رسم خرائط العمليات
نقوم بتحليل سير العمل الحالي لديك وتحديد أوجه القصور أو الثغرات.
اقتراح الحل
اقتراح الحل
بناءً على احتياجاتك، نوصي بالوحدات والهيكل والنطاق المناسبين لنظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP).
دراسة الجدوى وتحليل الفجوات
نقوم بمقارنة متطلباتك بالميزات المتاحة ونحدد ما يحتاج إلى تخصيص.
تخطيط المشروع
نحدد خارطة الطريق - الجداول الزمنية والمسؤوليات والأولويات والنتائج القابلة للقياس - لتوجيه مرحلة التنفيذ.